Skip to main content


Jobcraftingspel


 30,00


Ook beschikbaar in het Frans en Engels , mail info@dynamo.be

Als je niet meer gemotiveerd bent in je job hoef je niet meteen op zoek te gaan naar een nieuwe uitdaging. Soms volstaan kleine aanpassingen aan het werk dat je vandaag al doet.

Het Jobcraftingspel helpt werknemers, coaches en leidinggevenden om taken, relaties, beloning en verantwoordelijkheden anders te bekijken en zo meer energie uit hun werk te halen. De kaartenset is gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek naar jobcrafting.

Dit product past bij jou als…

  • je werkplezier wilt verhogen
  • retentiegesprekken wilt ondersteunen
  • jobcrafting concreet wilt maken
  • medewerkers meer eigenaarschap wilt geven

Wil je eerst een factuur ontvangen of heb je een bestelbonnummer nodig? Schrijf je dan in via deze link zodat we je gegevens correct kunnen verwerken.




Wat zit erin

  • 28 kaarten met jobcraftingstechnieken
  • 16 concrete interventies
  • 5 spelvormen — individueel en in groep

Wat is het verschil tussen het Jobcraftingspel en Jobrepair?

Het doel is hetzelfde: meer energie en motivatie uit het werk halen. De weg ernaartoe verschilt.

Jobrepair is een boek dat uitlegt waarom mensen vastlopen in hun werk en hoe je herstel-, groei- en loopbaangesprekken kunt voeren.

Het Jobcraftingspel is een praktische kaartenset waarmee je meteen aan de slag gaat. Individueel, in coaching of met een team. De kaarten helpen mensen om zelf kleine aanpassingen te kiezen die hun werk beter laten aansluiten bij hun talenten, behoeften en drijfveren.

Het boek legt de methode uit. Het spel helpt ze toepassen.

Kan ik het Jobcraftingspel gebruiken met een heel team?

Ja. Het spel bevat vijf spelvormen, waaronder teamcrafting. Collega’s denken samen na over taakverdeling, samenwerking en verantwoordelijkheden, zodat verbeteringen niet alleen goed zijn voor één persoon maar ook voor het team.

Wat is uniek aan het Jobcraftingspel?

De meeste ontwikkeltrajecten vertrekken vanuit advies. Het Jobcraftingspel vertrekt vanuit eigenaarschap. Mensen kiezen zelf welke aanpassingen ze willen uitproberen en welke acties haalbaar zijn in hun eigen context. Daardoor ontstaan oplossingen die niet worden opgelegd, maar gedragen worden door de persoon of het team zelf.